为进一步加强道路运输市场管理，引导和促进道路运输企业规范管理、诚信经营、优质服务、保障安全，2006年8月7日至8日，厅运管局召集全省53家二、三级资质客运企业，4家一级客运站负责人在西安召开了全省道路客运企业座谈会。会议确定了今后五年全省道路客运企业发展总目标，研究讨论了《陕西省道路客运企业质量信誉考核实施细则》，57家运输企业法人代表签订了《陕西省道路运输企业共同维护客运市场秩序承诺书》。省厅李晓东副厅长、厅运管局吕东昌局长在会上分别作了重要讲话。省厅高廷魁助理巡视员、劳安处侯维靖处长、法规处丁新利副处长出席会议。

    李晓东副厅长在讲话中从六个方面对抓好运输企业管理工作做出要求，一是要认清形势，理清思路，抓住机遇，进一步推动行业又快又好发展；二是要充分认识到认真扎实的做好企业质量信誉考核工作，是抓住机遇、提高行业水平的重要切入点；三是要着力解决资产结构方面存在的问题，制定逐步调整的办法；四是全面展开对汽车客运站的质量信誉考核工作；五是求真务实，加强对考核工作的领导；六是进一步加强客运市场监管，维护市场良好秩序。

    吕东昌局长在讲话中对2005年全省企业质量信誉考核工作做了全面回顾，并指出了考评工作中存在的问题。吕东昌局长重点对“十一五”期间的企业发展方向提出明确要求，“十一五”期间，我省道路运输企业、特别是客运企业要按照“投资主体多元化，经营管理集约化”的总体发展思路，实现大交通、大运输管理格局，使企业管理实现重大突破。力争用3至5年的时间使运输结构调整的目标得到整体实现，使全省道路运输秩序得到明显好转。为此，我们一是要强力推进产权结构调整；二是要强力推进运力结构调整；三是要强力推进企业质量信誉考核工作；四是要强力推进企业内部管理体制和机制的创新；五是要强力推进站场基础设施建设和整体服务质量的提高，彻底改变和扭转当前运输市场低速度、低效率、“小、弱、散、乱”的被动局面。

    会上，厅运管局李抗美副局长就企业质量信誉考核、安全生产运营等方面工作进行了具体安排和部署。宝运集团、榆林恒泰运输集团等10家二、三级客运企业分别作了经验交流发言，介绍了各自的企业改制、文明班线创建、运营组织模式等方面的先进经验。会议收到了良好的效果，达到了预期的目的。   （魏巍）