在以“三个服务”为核心，加强作风建设教育活动中，厅运管局党委以胡锦涛总书记倡导八个方面的良好风气为指导，用“三个服务”对照检查出工作中存在的问题，分析产生这些问题的主客观原因，研究具体整改措施，决心真抓实干，全面完成十五项工作。

    一、以“三个服务”为指导，进一步研究我省道路运输管理工作乘势发展破题不深的问题，努力推行精细化、科学化管理，细化并实施“二五一争创”和“三高三化六统一”管理目标。

    二、按交通运输要服务社会主义新农村建设的要求，制定“陕西农村客运网络发展指导意见”，从农村站点建设、线路核定、车型选用、安全监管、市场监管等方面提出指导意见。

    三、大力提升道路运输管理水平

    （一）要进一步细化和落实交通部“三关一监督”、曹森厅长关于安全工作“五查五整顿”的措施，制定一套科学、系统的交通运输行业安全管理工作规范，推进机动车驾驶员素质工程，加强危货运输安全，提高应急反应能力。

    （二）按照交通部规定，按级分类抓好对全省50余万从业人员的培训、考核、发证等管理工作。严肃从业人员资格证的认定和发放工作，规范工作程序，加强工作纪律。建立客运驾驶人员管理数据库和不合格驾驶人员黑名单制度。

    （三）按照人、车、站、线综合治理的原则，在全省推广西安市城市进出口设立运输管理检查站，在各市、县主要进出口设立重点检查站，配备稽查车辆，实现动静结合、长效的联动管理体制。

    四、推进现代物流发展，在全省重点培养扶持2―3个初具规模的物流企业，使其尽快发展成熟。

    五、全面推进企业产权和组织车辆结构的调整。对新开通的高速公路客运要100%地实行公司化、集约化经营。今年以西汉、西延、西榆三条线路为重点做好工作。对原有的客运线路要进行“线路整合”，每年以30%的整合力度，用三年的时间完成运力格局大改变，实现大运输的战略。根除名为公司经营，实为个体挂靠管理结构，编制出全省运力投放规划。

    六、进一步加大市场监管力度。调查全省黑车的现状、数量和种类，制定治理的方法和措施，做到露头一个，打击封存一个，处理一个的目标，净化运输市场环境。

    七、着力推进道路运输基础设施和信息化建设。要认真总结前些年运输场站建设经验和教训，在设计和投资上思路放开，全面实现“十一五”规划的目标。

    八、抓紧建立各种业务电子数据库。抓好GPS和行车记录仪安装，危货车辆要达到100%，高速干线公路客运车辆也要达到100%，支线运输也要积极推广应用。通过抓“科技兴安”全面提升运输管理的各项基础工作，提升全行业的管理水平。

    九、加快运管机构的改革。要结合我省实际，大力推广汉中市运管机构实行人、财、物统管的经验。要认真总结汉中市运管队伍建设的经验，适时召开全省运管系统体制改革推进动员大会。

    十、要加大对职工的培养教育。要积极向厅党组推荐交流优秀干部，要制定局中层干部选拔、使用、交流、考核标准，实行能者上、庸者下，坚持任人为贤、德才兼备的干部路线。

    十一、要深入实际调查研究。局领导要带部门人员深入到基层运管部门、客运汽车站或企业，扎扎实实开展调查研究，班子成员下基层调查时间年内不少于一个月。

    十二、要严格控制经费支出。凡是学会、协会举办的各类旅游性培训班，从今年起，一律不参加。把有限的经费用在行业管理的工作之中。今后，凡是局领导和科室人员下基层检查工作，要轻车简从，绝不允许超标准吃、住，更不允许向基层提出各种不合理的要求。要以文件形式明确要求和规定并公示基层，自觉接受基层监督。凡不遵守规定或接到举报，一经查实，严肃处理。

    十三、要关心职工生活，尽最大努力为职工多办好事、办实事。尤其是职工的住房问题，要抓紧办理各种手续，力争早日启动。

    十四、要倡导、养成良好的学习风气，鼓励职工学习法律法规和政策、学习现代科学知识、学习市场理论和管理知识，提高驾驭市场经济的能力、推进自主创新的组织能力、管理社会能力和依法办事能力。要安排组织每周四的职工学习制度，并要进行考核验收。

    十五、切实加强班子和谐团结。每位班子成员既要按照分工切实履行好自己的职责，又要关心全局工作，做到互相支持、互相配合。发扬民主、集思广益、科学决策，认真贯彻民主集中制，凡涉及全局、长远的战略性问题和重大事项都要经过集体讨论。（党办）