2008年11月10日上午，厅运管局吕东昌局长参加局办公室周例会，在认真听取办公室上周工作总结和本周工作部署后，吕东昌局长充分肯定了办公室的周例会质量，他指出，办公室周例会制度坚持的很好，在局机关起到了很好的表率作用。今年以来，局办公室在除雪保畅、抗震救灾、奥运安保、运输会议筹备、行业稳控等重大工作中与机关各部门团结协作、互帮互助，做了大量卓有成效的工作，在管理上上升了一个台阶。但同时也要充分认识到，面对新的形势和新的任务，如何进一步发挥办公室的桥梁、纽带、参谋、助手作用，值得全办人员去思考和探索。为此，吕东昌局长就进一步搞好办公室工作提出六点要求：一是要充分发挥组织指挥中心的作用；二是要切实抓好各项工作任务的落实和督办；三是要围绕全局工作中心，积极与各部门联动配合，促使各部门的工作上水平；四是每位工作人员都要独当一面，相互补位，统一团结，相互协调，形成“铁”的集体；五是全力做好协调工作。办公室是化解内部、外部矛盾的“急诊科”，要积极协调各方关系，为局机关和行业的和谐氛围发挥应有作用；六是在办公室工作的每位同志都应感到荣耀，每人都应有“唯旗必夺”的意识，每个人一定要学会经营集体和个人的环境，做到和谐相处。

    最后，吕东昌局长从三个方面对办公室全体人员提出殷切希望：一是要充分珍惜办公室这一宝贵的历练平台，不断加强自身综合素养和能力的提升，争做复合型人才；二是办公室工作是长年长期的高强度复合型工作，大家一定要做到劳逸结合，注意身体健康，几位主任要多关心办公室每位同志的成长；三是驾驶员师傅们工作很辛苦，要多关心师傅们的工作和生活，在技术上把车辆保养好，在服务上保持车内外卫生，为机关全体职工服好务。