根据渭南市市委安排部署，今年以来，渭南运管处把“一把手”树标杆和岗位纪律大排查工作紧密结合，同时认真开展“四治理”（治庸、治懒、治散、治奢）和整治“四风”工作，单位面貌发生很大变化。一是领导以身作则。按照“敢讲、真做、严评”的要求，从维护团结、廉洁自律、勤俭节约、当好表率等四个方面向全体干部职工郑重做出承诺，同时将承诺内容公布在单位门户网站上，方便职工监督承诺执行情况。二是严把自查质量。为保证自查不走过场，召开班子会议，由班子成员分工负责，下到科室，进行包联，要求每个同志认真写好自查，并由运管处领导把关。三是敢于动真碰硬。在充分做好准备的情况下，以科室为单位进行找、帮、评、点。“找”即干部职工首先就自己存在的问题自我亮丑、自我揭底；“帮”即科室其他同志逐个发表意见，帮助查找存在不足；“评”即科长对每个同志全面评价；“点”即主管领导对全科问题重点点评。四是激发干部活力。按照渭南市委科级干部轮岗交流精神，于国庆节前夕，完成5名正科岗位的轮岗调整。坚持“竞争上岗”的原则，制定空缺正科级岗位公开竞争方案，对安全科等4个空缺正科岗位实施竞争上岗，极大地激发了全体干部的工作激情和进步愿望，盘活了单位的用人机制。五是树立学习榜样。强化管理就是服务、“群众利益无小事”的理念，在全体党员中深入开展“共产党员示范岗”评比活动，在全体干部职工中开展“服务之星”评比活动，并将先进同志的事迹在网站、板报进行宣传，在全行业营造学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围，为行业队伍建设、作风建设、政风建设起到了示范引领作用。六是完善制约机制。进一步规范工作纪律、到岗行为。制定《职工假期待遇补充规定》，制定签到和请假制度并定期公布程序；印发《运政执法人员着装管理暂行规定》和《行政强制文书制作暂行规定》，规范执法行为和执法风纪；实行“坐班车”到县市调研和检查工作，走基层、接地气，察实情，培养务实工作作风；要求运政业务大厅实行提前10分钟上岗、班前例会制度，进一步提升了服务水平和对外形象。