在“转作风、强管理、提水平、树形象”活动中，旬邑县运管所找准着力点，将活动的开展与工作相结合，通过“五结合五提高”着力提升工作效能，力促活动取得实效。
        一是与优化线路相结合，不断提高车辆实载率。为进一步解决偏远地区群众候车时间较长、部分通村客运线路车辆分布不均、班次不足、冷热线失衡等问题，在充分调研的基础上，组织召开听证会，形成通村客运线路调整方案，平稳实现8条线路、11辆客车的线路调整工作。
        二是与整顿运输市场秩序相结合，不断提高纠违率。组织开展了全县范围内非法驾校清理整顿工作，取缔了11家“黑驾校”；对省、市际客运秩序进行专项整治，彻底纠正了长途客车不进站经营、不按核定线路营运等扰乱客运秩序的问题；对全县54家维修业户进行了整治搬迁，得到了社会各界一致好评。
        三是与源头治超相结合，不断提高工作效率。落实政府源头治超主体责任，与各煤矿签订目标责任书，征收了治超保证金，完成35个煤矿科技治超监控设备的安装任务，实现了人工治超向科技治超的转变，提高了工作效率，源头超限率严格控制在1%以内。
        四是与安全生产相结合，不断提高监管水平。严格落实“三关一监督”制度，在全县两个汽车站长期派驻运管人员进行安全监管，严格车辆例检制度和恶劣天气报告制度。春运期间，共进行专项安全检查8次，检查车辆672辆次，实现了春运安全“零事故”的记录。
         五是与文明执法相结合，不断提高依法行政水平。成立了文明执法明查暗访领导小组，对运政执法工作、执法行为进行不定时不打招呼随机检查，严格法律文书运用，准确把握应用自由裁量标准，做到文明执法、依法行政。
        活动开展以来，先后共查处各类道路运输违章行为334起，其中“黑车”56辆，非法维修摊点27起，非法驾校11家，查处各种违规经营车辆40余辆，处理群众举报案件13起，有力打击了非法经营者的违法行为，保障了全县道路运输市场秩序的正常运转。