为贯彻蒲城县交通运输局工作会议精神，做好2012年的运管工作，调动工作积极性，蒲城县运管所创新管理思路，引入奖惩激励机制，实行运管目标百分量化考核。
        百分量化考核本着“出满勤、干满点、求实效、争一流”的原则，按照今年运输管理的重点和主线，在客观、公平、公正的基础上，将工作目标细化、量化，层层分解，责任到人，实行业绩考评、民主评议等制度，每月计总，半年初评，年底总评，最后根据日常工作情况和考核办法对每位运管人员打分排名，依据得分情况，按比例产生一、二、三等奖的名次和人数。
        百分量化考核的实施将提升爱岗敬业意识，增强运管人员的紧迫感和危机感，进一步转变工作纪律和作风，提高工作效率，保证全年各项任务顺利完成。