10月23日,延安市运管处召开副科级以上干部参加的处长办公会,总结汇报前三季度工作,分析研究当前存在的问题,安排部署第四季度工作。
今年以来,经过延安市运管处全体干部职工的共同努力,各项业务目标任务进展顺利,各项活动开展的有声有色,效果明显。两期运管人员综合素质培训班、客运企业公司化改革、打击非法营运专项整治、安全监管等成为工作亮点,但还存在有各科室工作进展不平衡等问题。对此,薛评处长要求,各科室要认真对照年初签定的各项目标任务,查漏补缺,利用好第四季度工作时间,攻坚克难,扎实工作,确保全年各项目标任务全面完成。同时,进一步确定了近期和明年的工作思路:一是严审批。相关业务科室要做好道路运输市场总体规划,严把审批关;二是重管理。加强道路运输市场全面监管,把好监督关;三是强安全。严格按照省市有关安全工作要求,紧紧围绕“人、车、路、企、管”安全五大要素,切实落实“三关一监督”职责,把好源头安全关;四是创品牌。以创建省级文明单位标兵为目标,树立品牌意识,锻造一批行业模范典型,强化质量信誉考核、诚信考核,全面提升行业服务水平。
今年以来,经过延安市运管处全体干部职工的共同努力,各项业务目标任务进展顺利,各项活动开展的有声有色,效果明显。两期运管人员综合素质培训班、客运企业公司化改革、打击非法营运专项整治、安全监管等成为工作亮点,但还存在有各科室工作进展不平衡等问题。对此,薛评处长要求,各科室要认真对照年初签定的各项目标任务,查漏补缺,利用好第四季度工作时间,攻坚克难,扎实工作,确保全年各项目标任务全面完成。同时,进一步确定了近期和明年的工作思路:一是严审批。相关业务科室要做好道路运输市场总体规划,严把审批关;二是重管理。加强道路运输市场全面监管,把好监督关;三是强安全。严格按照省市有关安全工作要求,紧紧围绕“人、车、路、企、管”安全五大要素,切实落实“三关一监督”职责,把好源头安全关;四是创品牌。以创建省级文明单位标兵为目标,树立品牌意识,锻造一批行业模范典型,强化质量信誉考核、诚信考核,全面提升行业服务水平。