2015年延靖高速把全面深化改革，加强法治建设，持续推进“四个交通”建设，提升服务保障能力，作为一切工作的出发点和落脚点，多措并举做好运营管理工作。
　　一是路况路貌保证全面提升。以迎国检为中心，落实痕迹化措施，细化日常维修保养和路段差异性养护管理，建立养护工作跟踪督办和阶段目标考核机制。二是维权护路全面依法合规。路产案件限时办结，依法加大对公路用地范围内违法侵权行为的整治力度，规范路政、治超执法人员的依法行政行为，严格执法责任倒查追究制，保证执法公正、程序合法、阳光透明。三是服务区管理立足健全创新。以打造特色服务区经营管理模式为着眼点，优化服务方式和手段，进一步理清服务区经营管理思路，挖掘亮点，寻找结合点。四是堵漏增收坚持力度不减。细化收费管理措施，多措并举吸引车流量，降低各种影响通行费任务完成的不利因素，保证应收通行费“颗粒归仓”。五是财务内控力行持续紧缩。细化成本预算执行管理，健全财务监督，严格各类支出审批程序，寻找降低变动性成本的有效途径，逐级量化节支降耗比率，杜绝无计划盲目性开支，在降低人工成本的管理上探寻新的突破口。六是内部管理探索完善机制。坚持民主集中制，坚持走群众路线，深入站所基层，掌握新情况、解决新问题，常态化开展政治理论学习，落实党风廉政建设责任制，实行安全隐患“零容忍”，强化干部职工依法办事意识，健全劳务用工、路产追赔案件、内部治安管理等法律风险防范机制。七是文明创建坚持抓大争小。密切与地方和行业文明创建管理机构的沟通和联系，争取名额和机会，坚持策划先行，把握技巧，明确方向，持续深化各类群众性创建活动，促进年度文明创建工作整体推进。