草碧超限运输检测站根据局统一安排，按照“一流管理、一流路况、一流服务”的总要求，以“路况良好、管理规范、服务到位”为目标，以内业资料整理为切入点，扎实做好迎国检工作。
     一是召开站规范化内业资料整理专题会议，确定副站长杨平利同志为站内业资料整理主管领导，站稽查队为主管部门，办公室、稽查队、财务股三部门各负其责，分工协作，确保迎检内业资料的全面性、规范性、逻辑性；二是以《路政管理规范化内业资料管理要求》为标准，对全站管理人员、检测班班长等业务骨干进行内业资料整理专项培训，把内业资料规范化要求变为工作的“标杆”；三是按局迎国检方案要求，组织业务骨干，对站迎检期内的内业资料进行收集、整理，并对收集整理的规章制度、基础设施、执法宣传、执法人员管理、执法队伍建设、检测资料管理、公示内容等十四各方面的资料进行全面梳理、检查核实，确保内业资料真实有效、内容齐全、条理清晰、相互对应、互相支撑，真实反映草碧超限运输检测站治超工作开展的实绩实效和发展变化。