G541紫阳洞河至岚皋花里段公路改建工程指挥部紧扣“2017年元旦前建成通车”目标，克服困难、强化管理，科学调度、倒排工期，全员动员、再鼓干劲，全力推动G541改建工程项目有序建设。

一是把握重点、靠前指挥。为加强对重点标段进度、质量、安全关键节点的控制，努力创造良好的施工环境，对G541重点标段实行专班负责制，不分白天黑夜，不分8小时内外，不分节假日，不分晴天下雨，长驻施工一线，加强协调，现场一对一督办工程进度，严格质量、安全控制，了解一线工地实际情况和困难，及时帮助解决实际问题，提高各项目部在项目施工管理过程中处理问题的速度，及时处理各种矛盾，以达到稳步推进工程项目的要求，做到以日保旬、以旬保月、以月保年；二是明确责任、加快进度。为确保各项任务落到实处，按照年底通车的要求，倒排工期，与相关部门签订了责任书，层层落实责任，对排定的施工计划按月进行考核兑现，每月将各标段进度计划完成情况进行通报，严格实施奖惩制度；三是积极协调施工环境。指挥部会同协调办多次召开协调工作会，积极争取各级政府和相关部门把主要工作精力放到G541改建工程协调上来，互相支持、密切配合，努力化解征拆难题，加快推进征地拆迁进程，全力为G541公路建设提供便利条件；四是严格要求、奖罚分明。制定奖惩措施，对路基、路面及桥梁等施工节点按计划要求完成工程任务的施工单位给予一定数额的奖励，对不能按计划完成各节点任务目标的进行处罚。