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主题:
工地试验室
内容:
给工地试验室提点建议:1、不光要重视试验室的硬件和人员(假的多能占一半以上),要提高项目管理者的质量意识(试验室现在只能听项目安排,不能独立自主开展工作)2、减化试验程序,要以现场控制为主。不是工地试验室不会发现问题,只是问题都在项目领导那就卡了。(项目用的各种材料都是领导说了算不考虑材料的质量和相容性).我认为工程质量主要还是在试验工作上,请领导重视!!
时间:
2013-09-17 17:11:28
回复单位:
厅办公室
回复时间:
2013-09-18 16:42:30
回复内容:
  您好!首先感谢您对我省交通建设事业的关心、支持和帮助!由于您反映的问题比较笼统,影响深入开展调查。截止目前,我站未发现我省重点建设项目工地试验室有您所反映的问题。
  按照《交通运输部关于严格落实公路工程质量责任制的若干意见》(交公路发【2008】116号)规定,公路工程施工项目经理是施工企业法人代表在项目上全权委托的代理人,是施工管理全面负责的管理者,具有承担和实现项目管理目标的全部责任,工地试验室在项目经理领导下工作,工作应服从项目经理管理。如施工单位确有违规使用不合格的建设材料,可请进一步提供线索,便于我站进一步核查;涉及廉政问题请与同级监察部门联系。
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