1月10日,省路政执法总队党委书记、总队长陈拴会一行4人,对商洛路政执法支队财务资产管理工作进行专项调研。
调研组一行通过认真仔细的翻阅票据、凭证、账表卡等资料,现场询问查看,对支队财务管理和资产管理工作进行了全面系统的检查指导。调研过程中,陈拴会总队长还深入各科室与职工亲切交流,并看望慰问工作人员,仔细询问新进人员工作生活情况,嘱咐支队要真正解决好新入职人员的工作、生活等切身问题,营造良好的工作生活环境,共同开创路政执法工作新局面。
座谈会上,商洛路政执法支队党组书记、支队长张道革从财务管理、资产管理、政府采购等三个方面进行了专题汇报,对财务资产管理工作中存在的问题和困难做了分析说明,并希望借此机会进一步提升商洛支队财务资产管理水平。陈拴会总队长认真听取了调研组人员对商洛支队财务、资产管理方面的问题和建议,对下一步的工作提出了七点要求:一是学习贯彻十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神,牢固树立“四个意识”,切实抓好作风建设,为路政执法工作健康发展提供坚强保障。二是要切实加强作风建设,严格执行中央有关规定,认真学习贯彻习近平总书记重要批示和重要讲话精神,要求支队党组、党支部和每一个党员要严格执行和遵守党的纪律,开好民主生活会,对照“十种”现象认真整改,严格执行廉政和反对四风的相关规定。三是加强财务和资产管理,落实资产管理员责任,加强出租房屋的管理,保证资产安全;严格落实财务资产管理的各项规章制度,厉行勤俭节约,反对铺张浪费,实现精细化管理,提高财务资产管理工作的水平。四是加强职工队伍建设,对新进人员要加强教育和管理,工作上严要求、生活上多关心。五是做好年前的各项工作,抓早、动快谋划好今年的工作,为全年工作良好开局打下坚定基础。六是做好冬季的安全生产工作,做好大件运输监护,加强车辆和出租房屋的管理,保证全系统安全。七是做好春节期间困难党员、困难职工的慰问工作。