强能力转作风 优环境促发展

    为加强对全省重点在建高速公路建设项目的工程质量监管，保证交通工程项目建设顺利推进，按照全省开展高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年“三个年”活动动员会精神，3月21日至24日，省路政执法总队第十一支队对丹宁东（丹凤至山阳）高速公路建设项目开展了工程质量监管执法活动。

    

    本次执法活动由支队长齐尧带队，检查组对丹宁东项目正在施工的三个标段进行了检查。在碰头会议上，支队长齐尧将本次执法活动主要目的概括为“四下一上两确保”，即：“四下”:在前期执法交底的基础上再互动一下，促进协同监管工程质量的机制再发力，确保不出任何质量问题和事故；执法关口前移，通过事前普法防范化解工程质量管控风险，工程质量管控意识共同再强化一下；通过查资料、听汇报、看实体等环节，全面了解和掌握一下项目情况，后期以项目建设企业信用评价等级信息为依据，分类分级灵活确定检查形式和频次，对信用等级高的无事不扰，信用等级低的重点监管，以精准化执法监管，打非治违,纠偏纠错，优化营商环境；实地倾听一下大家对支队工作的意见和建议，以便及时矫正前进方向，优化工作方法方式，更好护航建设项目。“一上”:工程质量管控全面上台阶上水平。“两确保”:确保工程质量不出现问题；确保项目建设不出现安全责任事故。

    

    围绕这一核心目的，检查组在商洛市交通局高速办及项目单位领导的高度重视和紧密配合下，通过查看施工现场、实体抽检、查阅内业资料等方式，对该项目的质量管理行为、人员履约情况、原材料质量、工程实体质量、施工现场管控等方面进行了全面检查。检查结束后，检查组及时下发工程质量管理风险隐患问题清单并提出明确的整改要求：一要组织相关单位对本次检查发现的问题逐一进行整改，举一反三，落实责任，确保问题整改到位；二要加强现场质量管控，加强质量巡查，及时消除隐患，确保工程质量。三要书面向支队回复整改情况，实现闭环管理。通过深入开展执法活动，一方面促进各参建单位进一步压实质量管理主体责任，及时治理和纠正质量隐患或违规行为，同时强化支队工程质量监管力度，进一步规范交通工程建设行业秩序。

    

    企业营商环境的优化，既是支队干部能力提升和作风转变最直接的体现,也是高质量项目顺利落地、高效建设的前提。使命如磐，重任在肩。支队将不断锤炼队伍履职尽责、干事创业的过硬本领，树立统筹兼顾、综合施策的系统观念，守牢克己奉公、清正廉洁的执法底线，着力增强推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，增强防风险、迎挑战、抗压力能力，争当推动建设项目高质量发展、加快交通现代化建设的“弄潮儿”。