安康治超站“六好”措施强基固本

为进一步巩固“三基三化”建设成果，确保治超工作常态化有序进行，安康治超站采取强化制度管理，规范执法行为，加大考核力度，狠抓工作落实等措施，全面提升治超人员的执法水平、业务能力、队伍综合素质，打造一支作风过硬、业务精湛、爱岗敬业的治超队伍。

一是业务知识要学好。为更好的夯实了治超业务基础、熟练了治超执法操作规范，集中组织治超人员重点学习《超限运输车辆行驶公路管理规定》、《公路货运车辆超限超载认定标准》和《治超人员‘十条禁令，五不准’》进一步明确超限现行标准和要求，切实提升全体治超人员的工作能力和业务水平，加强治超执法队伍建设，规范治超行为。

二是相互学习要帮好。结合治超管理、文明服务、队伍建设、绩效考核激励机制等方面，合理安排人员组合，要求班组采取新老员工搭班方式，坚持“以老带新，以新促老”，充分发挥传、帮、带作用，形成一个互相学习、互相促进、和谐治超，进一步加强超限治理工作及治超队伍建设。

三是交流座谈要开好。每月定期组织治超人员对当月治超工作进行深入分析、总结与探讨，各自对治超工作中好的经验、管理办法、存在的问题进行交流讨论，达到人人参与，形成学经验学方法的氛围，做到取长补短、共同促进、共同进步，不断充实完善提升个人综合能力。

四是治超宣传要做好。不断扩大治超宣传力度，充分利用展板、微信、网站等信息宣传平台，通过设立咨询台、张贴条幅、悬挂标语等形式进行宣传，向过往驾驶人员发放宣传单，耐心细致地向他们宣传出台新政策，确保宣传工作全方位、多角度、深层次、不间断地进行，增强了群众对超限运输危害性的认识，有效打击超限运输违法行为，促进了治超管理服务水平。

五是执法督查要管好。为深入推进治超“三基三化”建设和公正廉洁执法，要求治超一线执法人员严格依法治路、秉公执法、不以权谋私、不越权执法，本着“文明执法、热情服务”的执法理念，定期组织法律法规培训、廉政知识培训、督查考核等活动，通过站领导跟班、日常稽查等形式，加强员工对治超执法工作的了解和监督，不断增强遵纪守法的自觉性，提高治超人员的思想意识、综合素质、服务质量、工作效率。

     六是贯彻安全落实好。为确保全年安全生产无事故，严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的工作要求，加大治超人员安全教育工作力度，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，层层签订安全生产责任书，明确分工，明确责任，开展有针对性的日常安全隐患大检查工作，对查出的问题，采取指定人员落实，不解决不放过，不落实不放过的原则，做好安全生产工作。