陕西省高速公路收费中心

月5日省厅第二考核组王世英纪检组长、李峥嵘总会计师、张红书处长、高振鑫处长等一行，对省高速公路收费管理中心2011年度目标责任考核指标完成情况进行检查考核。考核组听取了中心2011年度目标责任考核指标完成情况和重点任务完成情况及2012年工作思路，采取查看资料、民主投票等形式对中心2011年度目标责任考核指标进行了全面检查。考核组还实地视察了中心监控大厅监控指挥调度情况、新监控指挥调度大楼建设情况。考核组成员及全体职工出席会议。

中心主任鲁会劳同志在汇报中指出：2011年是陕西交通发展艰难的一年，面对国家宏观政策调整，省高速公路收费管理中心上下齐心、克服难关，认真贯彻落实全省交通运输工作会议、收费公路管理工作会议和加快公路建设会议精神，坚持“发展现代交通、奉献一流服务”理念，按照“凝聚合力多收费，强化能力管好费，珍惜财力少花费”的总体要求，以公路通行费征收为龙头，以规范发展为重点，认真履行职责，圆满完成省厅下达的八项目标任务及八项重点任务，成效显著。

一是综合分析、在科学分解中定任务，规范程序、在建章立制中保增收，硬化手段、在科技创新中保增收，专项检查、在强化落实中保增收，实现了通行费超额收入。

二是抓住统筹规划环节、确保系统建设布局科学，抓好工程设计环节、确保系统建设满足需求，积极推进省高速公路监控指挥调度大楼机电系统建设。

三是在抓好政策衔接中确保落实无盲点，在抓好收缴核对中确保上解无误差，在加强审计监管中确保规范严落实，通行费资金监管严格，通行费资金上解率达到100%。

四是超前谋划、稳步推进，做到借势发力、为迎检工作做预演，严格要求、为迎检工作统标准，专项检查、为迎检工作把关口，迎国检工作有序高效。

五是提前部署、确保通联同步，用好政策、在主动作为中抓推广，多措并举、在引导消费中抓推广，确保新通车高速公路实现通联同步、三秦通推广工作有力开展、非现金用户连创新高。

六是认真编报、做到收支预算严管理，抓好衔接、确保资金拨付不延误，做好监管、确保资金使用严落实，抓审核、抓衔接、抓监管，确保了通行费预算的及时拨付及专款专用。

七是积极研讨制定收费站及收费人员星级管理考核办法。进一步提高全省高速公路收费管理水平、提升收费人员文明服务能力。

八是加强收费行业凝聚力，保障收费公路健康发展、科学管理、规范运行，充分调动收费队伍广大干部职工关心收费公路管理的积极性，强化干部职工的参与意识和主人翁精神起到了积极的推动作用。全力培训提素质。

在圆满完成省厅下达目标任务的同时中心还相继完成公路收费站点专项清理；ETC车道建设；平衡资金预算编制；全省高速公路预算定额编制；陕西交通服务热线窗口形象建设；高速公路收费与治超联动系统推广应用；陕西高速公路电子收费有限公司筹备；陕西省“收费中心杯”文明收费服务技能竞赛承办，组织了各级各类培训等重点工作任务。