7月15日，交通集团组织召开深化收费公路制度改革、取消高速公路省界收费站动员会议。交通集团领导班子成员、总部机关各部室负责人和所属各建设、运营、经营单位主要负责人及相关人员共280余人参加，党委委员、副总经理李小政主持会议。

交通集团党委书记、董事长黄会奇就做好全面贯彻深化收费公路制度改革、取消高速公路省界收费站工作提出了三点要求。一是站在讲政治的高度，切实增强打赢取消高速公路省界收费站攻坚战的责任感、使命感、紧迫感。深化收费公路制度改革、取消高速公路省界收费站工作是一项严肃的政治任务、重大的民生工程，时间紧、任务重、要求高、责任大，必须要讲政治、顾大局，坚决按期完成任务。二是把握工作重点，全力以赴打好取消高速公路省界收费站攻坚战；交通集团运营的高速公路里程、管辖的高速公路省界收费站、待分流转岗的收费人员都占到全省一半以上，是全省取消高速公路省界收费站攻坚战的主战场，对全省按期完成取消省界收费站有决定性的作用。各单位、集团各部室，一定要坚持目标和问题导向，抓住要害、突出重点，统筹兼顾组织各方力量抓好贯彻实施。三是强化保障措施，确保圆满完成工作任务。当前，省政府、省交通运输厅和交通集团取消高速公路省界收费站的实施方案都已印发，部、省两级的技术方案也均已出台，目标任务、时间节点、责任分工都已明确，各单位、各相关部（室）要敢于担当、勇于作为，咬定目标不放松，全力以赴抓落实，高效率、高质量打好取消高速公路省界收费站这场攻坚战。

交通集团董事、副总经理王锋传达了交通运输部、陕西省政府、省交通运输厅深化收费公路制度改革、取消高速公路省界收费站工作会议精神。党委委员、副总经理杨瑾宣读了《陕西省交通建设集团公司深化收费公路制度改革取消高速公路省界收费站实施方案》，明确了总体目标、工作内容、责任分工、实施步骤和保障措施。 按照会议部署，交通集团取消高速公路省界收费站工作分解为六类26项具体任务，分方案编制与工程设计、工程建设实施、调试测试和宣传三个阶段实施。2019年10月底前完成高速公路收费站、收费车道、ETC门架系统硬件及软件标准化建设改造；12月底完成系统联调、联试，基本具备系统切换条件，取消交通集团所辖12个高速公路省界收费站；2020年1月1日起，实现统一按车型收费，同步实施封闭式高速公路收费站入口不停车称重检测。