日前，苏坊超限站利用全站治超队伍作风纪律整顿有利时机，采取“一二三”工作法，切实解决突出问题，提高职工工作积极性，为新年工作起好头，开好步。“一”是一腔热血，为职工着想。心里装着职工，真心帮助职工解决问题。利用路政执法队伍建设座谈会形式，查找问题、开展批评与自我批评，以提升服务水平为目标，挖掘思想根源，揭露深层次问题。“二”是两角置换，换位思考。注重站在职工的立场考虑问题，设身处地地替职工着想，了解他们的愿望，体谅他们的难处。在整顿活动中，从军事队列训练、内务整理、撰写个人自查材料、新年工作计划等各方面作具体的要求。有的放失，保证整顿效果有明显转变。“三”是深入“三头”掌握实情。“三头”就是地头、炕头、心头。深入地头，就是深入基层和一线，了解解决职工生活工作实际困难;深入炕头，就是走进职工宿舍，与职工促膝谈心；深入心头，就是与职工进行心贴心的交流，了解职工真实想法。通过这次整顿活动，实现我站治超人员作风纪律和精神面貌新转变，促进治超工作健康有序开展。