7月7日，厅运管局召开半年目标考核工作动员部署会，对全省道路运输系统半年目标责任考核工作进行了全面细致安排，刘三刚局长，潘绍忠书记分别对半年考核工作提出要求。根据考核工作部署，7月11日至18日期间，局将由领导带队分别组成5个考核小组赴各市区运管机构进行半年工作考核，在考核检查局与各市区签定的工作目标任务完成情况的基础上，还将重点对货运市场整治、信息化二期工程建设、汽车站周边环境治理、队伍建设、行风建设以及“讲文明、畅交通，我为世园添光彩”为主要内容的精神文明工作情况进行检查。考核将严格按照听取汇报、查阅资料、实地查看等程序和方式进行，考核工作完毕后，局考核领导小组将对上半年各项目标任务完成情况在全系统进行通报，同时会将考核结果纳入年度考核评价内容，对于工作严重滞后、存在重大问题等情况的单位送达整改通知书，责令限期改正，并对有关重要情况提出处理意见。  
    为确保半年考核工作不走形式，真正发挥督促作用，会议要求，一是高度重视，认真考核。考核工作要重内容不重形式，真正做到“真实、务实、扎实”，存在的问题要找准并予以指正，一定要将考核工作抓细抓实；二是客观公正，反应实情。要确保考核结果的有效运用，各组在考核完毕后要向局考核办提供详实的考核报告，局将以通报的形式对各市区半年考核情况进行点评，并提出明确工作要求；三是统筹兼顾，齐头并进。各考核组在对照目标责任书进行考核的基础上，一定要将其他重点工作也纳入考核体系。同时，各部门要统筹安排当前工作，不要因半年考核而影响局正常工作的开展；四是严明纪律，严树形象。考核组成员要轻车简行，不搞迎送，树立局良好的形象，给基层做出表率。