日前，耀旬公路项目管理处为确保耀旬二级公路工程建设任务，召开了各建设、监理、施工单位参加的“大干一百天，确保完成全年目标任务”动员大会，活动从7月1日至10月10日结束，计划完成工程投资7300万元。

    活动要求，一是各单位要深入动员，加强宣传，采取有效措施，加大人员、技术力量和机械设备投入，发扬“5+2”、“白加黑”精神，抓住一切可以利用的时间赶工期、抢进度，迅速掀起大干热潮。为确保施工总体进度，将有限的建设资金与各施工单位关键工程进度挂勾，根据各单位控制性工程完成情况、大干氛围、工作努力程度拨付工程建设资金，以充分调动各施工单位积极性，确保工程月度、年度计划按期完成，对工程计划进行逐月、逐旬、逐日分解，以日进度保证旬进度，旬进度保证月进度，月进度保证整体工程进度；二是加强施工单位自检、监理和建设单位抽检力度。对不合格原材料坚决清理出场，对关键和隐蔽性工程实行全过程监理，联合市质监站做好质量巡查，对发现挡墙施工质量差、石灰不过筛等问题的立即处理，将质量隐患消灭在萌芽状态；三是抓好工程安全防汛工作。对全线安全情况进行全面检查，对存在的储油罐未覆盖、材料堆放影响车辆通行和安全畅通等问题及时进行处理。优先安排排水设施施工，组织各施工单位完善全线临时排水设施，在雨前、雨中、雨后立即上路进行防汛安全检查，及时处理安全隐患，确保安全生产无事故；四是将大干活动和“五比”劳动竞赛相结合，加大奖罚力度，每月进行检查，并给考核优胜单位颁发流动红旗和资金，对考核差的单位进行处罚，以充分调动参建单位和人员的积极性；五是采取得力措施，努力完成房屋拆迁等环境保障工作。重点做好各项政策宣传，解决好过渡期村民居住安置工作，确保房屋拆迁按期完成。