7月25日至26日，陕西交通集团杨育生董事长带队，深入省交通集团新疆项目代建工地进行实地检查督导，并看望、慰问项目代建指挥部全体干部员工。
　　检查组深入项目工地查看了G216线五彩湾至大黄山高速公路和S240线准东大井矿区至奇台二级公路施工现场，详细询问了解路面工艺流程和质量控制措施，并对施工关键指标进行了调研。在省交通集团新疆项目代建指挥部和第二代建指挥部驻地，检查组向大家发放了慰问金，查看了驻地办公、住宿、就餐等场所建设情况，叮嘱项目指挥部要关心员工工作、生活，做好后勤服务保障，为员工创造更加舒适、舒心的工作环境。
　　座谈会上，检查组听取了新疆项目两个代建指挥部关于项目代建情况工作汇报，对进一步做好项目代建工作提出4点要求：一是带好队伍。指挥部领导要起到模范带头作用，在抓好工作的同时，注重团结和帮助指挥部成员，激发团队活力，发挥整体优势，展示陕西交通管理水平。二是狠抓工作落实。严格遵守新疆方面各项规章制度，进一步做好建章立制工作，并在此基础上形成工作秩序册，把目标、任务、质量责任落实到人；严格要求监理和施工单位，狠抓工程质量；紧抓黄金施工期，千方百计克服建设资金和环境的不良影响，确保工程进度；加强文明工地建设，突出亮点、规范施工；严格控制工程投资，按照有关要求完善好各项程序。三是做好对外协调。通过联系、沟通、协调、督促等方法，积极主动与新疆交通厅、建设局、当地政府和施工单位协调开展工作，解决好建设资金和建设环境问题，组织好工程建设。多听取新疆方面意见和要求，取长补短，树立陕西交通集团良好形象。四是加强廉政建设。指挥部领导要廉洁自律、以身作则，工作人员严格要求自己，杜绝“吃、拿、卡、要”现象，要把严格要求与热情服务相结合，解决好施工、监理单位遇到的困难。会议强调，两个指挥部要牢记“顾全大局、完善自我、适应环境、不负期望、努力工作、完成使命”的工作宗旨，弘扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的陕西交通精神，讲团结、讲协作，创新工作模式，加强工程管理，努力将援疆代建项目打造成优质民生工程，为陕、疆各方交一份满意答卷。