7月27日，厅运管局召集局中层以上干部召开半年工作推进会，扎实部署安排下半年道路运输工作。会议听取了各考核组对各市区运管机构的半年目标责任考核情况，梳理了当前全行业在加快推进过程中的各类问题。刘三刚局长对各考核组汇报情况进行了点评，并重点对下半年各项工作进行了再动员、再安排、再部署。  
    刘三刚局长指出，从半年考核情况来看，上半年以来全省各市区运管机构能够认真贯彻落实厅、局安排部署，突出工作重点、突显工作亮点、突破工作难点，总体实现了时间过半，任务过半的目标。但是，全行业一定要正视当前安全生产、站场秩序、货运物流、城市客运、源头治超、媒体曝光等方面存在的突出问题和薄弱环节。针对存在的问题，下半年要从八个方面做好部署抓好落实：一是深化道路客运公司化改造和通村客运投放工作。要认真总结公司化改造成果，努力提升道路客运集约化水平，积极研究探索“公车公营”等新型客运经营模式，切实搞好市境内公司化经营改造工作。各市区要争取当地政府支持，出台相关指导意见，积极探索适应通村客运的组织模式和经营模式。强化农村客运市场监管，打击“黑车”等非法经营行为，维护农村客运市场秩序。二是切实加强汽车客运站管理。以创建星级汽车客运站为载体，强化对客运站运营服务的监管，狠抓车站管理与服务，提升汽车站（场）的软实力。加强对农村客运站点的管理，确保农村客运站运营管理服务功能得到充分发挥。三是切实重视和加强道路运输安全生产监管及源头治超工作。结合当前严峻形势，积极开展安全督导检查，认真整治道路运输安全隐患和薄弱环节，坚决遏制重大安全事故发生。推进源头治超长效机制建立，落实政府治超主体责任，健全源头路面联动治超机制，大力推行科技治超，形成常态化管理模式。四是进一步加大道路运输市场监管力度，做好重点线路、重点时段和重点区域的市场整治工作。突出稽查重点，经常开展联合整治行动，改变稽查方式，采取省市联合稽查或各市交叉检查等方式，促进稽查手段和方法的多样化、科学化。以“岗位练兵比武”和“道路运输法规知识竞赛”活动为依托，进一步加强运政队伍建设，提升人员素质，坚持规范执法，文明执法。五是加快货运物流的发展。进一步整治货运市场，逐步改变货运行业多、小、散、弱的现状，培育具有一定规模、管理规范的骨干物流企业。加快货运物流中心、节点建设，完善服务功能。积极开展试点工程，大力发展农村物流。探索搭建全省物流信息公共服务平台。六是正确把握舆论导向，争取各大媒体对道路运输工作的理解和支持，构建良性互动机制。切实加强与媒体网络的沟通联系，营造良好的社会舆论氛围。七是切实搞好行业的安全稳定工作，要继续开展大下访活动，排查隐患，查摆问题，将不稳定的苗头控制在萌芽状态，确保全行业的稳定。八是进一步严肃机关的工作纪律，中层以上领导干部要做好表率，对照各类要求以过硬的素质和扎实的作风率先垂范。