随着国省干线公路改造和等级的提高，公路养护作业方式逐步专业化、机械化，咸阳公路局现有的364台公路养护机械设备（套）发挥了越来越巨大的作用，显著提高了公路养护效率。但如何合理使用和管理好机械设备的难题也摆在了面前。咸阳公路局结合地域实际和养管工作特点,采取得力措施,积极创新机械管理模式,探索出了一条新路子。
    一是整合养护机械设备资源，成立公路机械化养护中心，形成公路养护资质实体，参与公路养建市场竞争。咸阳公路局分别成立局直管、县段管理、路桥公司管理等不同管理层次和形式的机械化养护中心。机械化养护中心推行企业管理，市场运作，自主发展的新模式，最大限度地盘活机械设备资产存量。通过对技术人员和操驾人员的合理调配与整合，实现了人员与机械的有机配合，提高了养护机械利用效率。各机械化养护中心在做好各辖区范围国省干线公路养护工作的同时，紧跟市场需求，承揽当地市政工程、厂矿区建设、农村公路建设等，积累了自有资金，提高了职工收入，也树立了咸阳公路机械化养护形象品牌，使公路机械化养护走上了良性发展的道路。二是加强内部考核管理。咸阳公路局制定了统一的机械设备管理工作目标，推行岗位责任制，明确各级工作任务，改进和完善机械设备技术经济考核指标，重视经济核算，保证机械设备管理目标的实现。同时，通过积极研发新技术，有计划地对机械设备进行更新和技术改造，不断提高养护中心装备水平。2011年局先后筹措150余万元更新了各养护中心、各养护单位的机械设备。三是加大应急抢险机械的管理力度。近几年，由于雨雪恶劣天气等影响，公路突发事件屡屡发生，抢险设备的维护管理也需同步加强。咸阳公路局明确要求，建立和完善长期停放机械设备尤其是在停放期管理制度，明确专人专账管理，加强责任考核，使日常保养与维护经常化、制度化，确保机械设备在紧要工作时刻能拿出手、用得上、效果好。在2010年冬季除雪和今年夏季局部公路水毁防汛抢险中，全局养护机械和设备在水毁抢险工地大展身手，在公路抢通保畅工作中发挥了重要的作用。