10月8日，陕西省交通工程咨询公司召开国庆节后收心会，对节日期间安全生产值班等工作进行总结，对第四季度重点工作进行了安排部署。
　　咨询公司要求各部门在第四季度主要抓好以下几项工作：一是认真做好各项目投标工作和新开工项目神盘第一驻地办的筹备工作；二是做好机场桥下土地开发事宜，为公司拓展另一效益增长点；三是对即将完工项目提前介入，全盘考虑做好人员、车辆和资产的清理和调配工作；四是招标代理资质、房建监理资质和造价已级资质的办理工作完成相关专业人员和证件的搜集；五是各监理和造价项目做好全年产值统计和成本核算工作。申来明副经理要求全体员工充分发挥主观能动性，积极主动地开展工作，各部门加强协作配合，团结一致，为完成全年目标任务共同努力。