为认真学习贯彻宣传《陕西交通集团企业文化手册》精神，把交通集团企业文化精神、理念融入到西长分公司管理思想和管理实践中，落实到干部员工的工作行为中，西长分公司迅速行动，通过制定实施方案，采取多项举措贯彻落实。
　　一是认真学习宣传《手册》。西长分公司将《手册》迅速发放至各单位、科室，并要求各单位、科室按照人手一册的要求，迅速组织学习，各级领导干部要带头学习、带头宣讲《手册》，营造学习贯彻《手册》的浓厚氛围，将《手册》精神传达落实到最基层，落实到收费一线的广大干部员工。
　　二是组织培训《手册》。在集中学习的基础上，西长分公司要求各党支部结合本单位、本部门实际情况，制定干部员工培训计划，在党支部中心组学习会、专题民主生活会、党支部专题组织生活会上，将贯彻落实《手册》内容作为一项重要内容进行学习讨论，有计划、有步骤的组织专题学习。
　　三是准确实施《手册》。分公司要求各单位将《手册》中总结提炼的精神、宗旨、目标、理念、规范、准则等要作为业务知识考核的重要内容，纳入到干部、员工日常考核范围，使干部员工广泛知晓，加深理解，形成共识。
　　四是全力推行《手册》。西长分公司制定印发了《关于贯彻落实<陕西交通集团企业文化手册>精神的实施方案》，稳步推进《手册》学习贯彻宣传工作。