10月17日下午，养护公司召开全体职工大会，认真传达学习10月14日交通集团领导干部大会及维稳工作会精神，并结合养护公司实际，对下一阶段工作进行了细化安排部署。

　　会上，养护公司经理高景伟、党委书记胡梦飞分别传达了交通集团10月14日维稳工作会、领导干部大会精神，要求公司全体员工认真领会会议精神，高度重视，加强配合、协调，保障公司各项工作稳定、健康、规范开展。
　　高景伟经理对公司下一阶段安全维稳、生产经营、日常管理等工作进行了安排：一是统一思想，高度重视，切实维护企业、行业稳定，深入开展排查，通过抓好员工队伍、严把工程质量、强化安全生产和实行农民工工资监督发放四项工作，确保从目前到春节前后这一段时间整体生产经营大局的安全、稳定；二是转变作风，提高效率，公司各级干部职工，要继续保持信心，提升士气，高效、节约、务实，在工程建设、养护及日常行政事务过程中，进一步加强责任心、紧迫感和集体荣誉感，切实转变工作作风，并合理调配业余时间，加强学习、交流，不断提升业务技能素质和科室间协调配合能力，全面提高工作效率；三是强化举措，夯实责任，各科室要结合公司年度目标任务和本身具体工作，科学、合理规划相关工作内容，全面强化工作举措，细化制定任务时间进度表，将责任落实到岗、到人，以确保全年任务的优质、高效完成；四是时刻警惕，抓好安全应急工作，明确养护公司不仅是工程建设单位，更是交通集团的应急保障队伍，要作好进行道路应急抢修、冬季除雪保畅等重点工作的物资储备、人员设置和应急预案，保持交通安全生产形势的平稳；五是提前谋划，奠定基础，通过加紧工程款项催收、做好近期招投标工作、加快各项资质办理等手段，抓好年终收尾工作，并积极筹备迎接交通集团2011年度目标责任考核和制定2012年度计划各项事宜，及早安排好2012年生产经营计划，为明年发展奠定良好基础。