日前，诚信公司召开中层以上干部会议，集中传达了10月10日全国部分交通运输厅长座谈会、10月13日冯西宁厅长在厅专题会议上的讲话和集团公司紧急会议精神，根据集团公司靳宏利董事长和王登科总经理提出的四季度工作要求，从六个方面采取措施抓好四季度工作，确保全年目标任务圆满完成。

    一是坚定不移完成2011年经营任务，严控费用，降低开支，车辆和招待费用比上年同期下降10%；二是进一步落实班子成员与项目部联系制度，及时解决项目部存在的困难与问题，狠抓通车前安全生产工作，保质保量按期完成通车项目；三是认识到困难与机遇并存，千方百计开拓市场；四是积极筹措资金，合理使用资金；五是高度重视维稳工作，设立专项资金解决好农民工工资问题，及时排查解决不稳定因素，坚决杜绝不稳定事件发生；六是提前做好明年经营计划编制工作。

    会议要求全体员工要按照省厅和集团公司“保增长、保民生、保稳定”的要求，充分认清当前高速公路发展形式，集中精力，攻坚克难，确保各项工作顺利开展和年度目标任务的完成。