10月19日，商界分公司召开会议，传达交通集团召开的领导干部大会精神，并全面排查2011年各项目标任务完成情况，部署了当前重点工作任务。分公司领导、各科室负责人及各单位负责人参加了会议。 
　　会议传达了杨育生董事长、韩定海总经理在交通集团领导干部大会上的重要讲话精神及集团安全维稳工作会议主要内容，要求全体员工要认清当前形势，鼓足干劲，提高工作效率，扎实做好年底的各项目标考核工作。会议通报了各科室和各单位9月份目标任务完成情况，并对第四季度重点工作进行安排部署。一是继续在加强运营管理上下功夫，对照目标责任书，确保完成全年各项任务。二是养护部门强化路容路貌整治力度，确保顺利通过竣工验收。超限超载车辆对道路、桥梁等基础设施造成一定损害，要联系设计单位定期检测受力衰减程度。进一步加强冬季除雪保畅工作，检查落实好除雪保畅物资是否到位。三是各收费站继续做好堵漏增收工作，确保全年通行费征收任务的顺利完成。继续深入开展保护绿色通道政策专项活动，让合法装载的绿色通道车辆快速通行是当前应研究的重点工作。做好通行费上解过程中的票款安全及人身安全工作。重视机电系统运行中的安全问题，做到经常排查。四是强化大件运输车辆监护工作。和交警联动，提高事故处理过程中的安全保畅能力。五是服务区继续打造亮点，提升知名度，做好各类接待工作。六是继续加强领导干部作风能力建设，做好精细化管理工作。要求各单位负责人增强服务基层的思想意识，充分发挥信访办及工会作用。按照“精细化管理”、“厉行节约”等相关要求继续做好增收节支工作。七是加大宣传力度，“展亮点、树形象”，将身边优秀的人物和一些优秀的工作方法及经验进行推广，促进第四季度各项工作上台阶。