10月17日、20日，交通集团推进高速公路建设“五化”管理活动现场会先后在西商、神府建设项目召开。韩定海总经理、党延兵副总经理、王琛总工程师出席会议，各项目管理处、施工、监理单位代表和集团总部有关部室参加会议。

    在20日召开的专题座谈会上，韩定海总经理针对当前全国公路建设面临的严峻形势，就加强建设项目管理提出3点要求：一要抓好质量通病，切实解决质量通病这个突出问题，全员、全面、全方位、全过程推进落实；二要对在在建项目中已经出现的台背沉陷、路面坑槽等病害进行全面分析，认真研究，总结提高；三要把精力集中在关键问题上，狠抓内在质量，由表及里、由内到外，对沥青面层质量、桥梁隧道安全问题等关键部位的质量要抓实抓严抓细。确保建设优质工程、放心工程。

    党延兵副总经理主持会议，王琛总工程师传达了冯西宁厅长在全省推进攻速公路建设“五化”管理活动现场会上的讲话精神，建设部负责人做了题为《全面落实“五化”要求，推进现代工程管理，着力提升高速公路建设管理水平》的报告。会议期间，与会代表还先后实地考察了西商建设项目5个标段的枢纽立交、隧道涌水处理、路面实体工程、SMA上层路面施工、路基上边坡防护和中央分隔带及隧道洞门绿化；神府建设项目窟野河特大桥合龙施工、第14、15合同段路面质量、永兴隧道电缆沟槽、岩流冰处理和黄河大桥上部悬浇施工情况，并进行了现场交流。