按照省厅和交通集团开展企业财务大检查工作的要求，为了落实好本次财务大检查工作，西长分公司成立了财务大检查自查工作小组，于10月19日至21日对分公司所属四个管理所2008至2010年度财务管理情况和会计资料进行了检查。
      检查组通过对四个管理所财务制度建设情况、货币资金的管理与控制、计划执行情况、往来款项及固定资产的管理等进行详细检查，认为各管理所均能按要求做好迎检准备工作，财务管理严格规范，但在检查中也发现个别问题。检查组要求对存在的问题各管理所限期进行整改，一是加强存货的实物管理。与相关实物管理部门做好配合，实物要有出、入库手续，完善实物台帐；二是往来款项的清理，积极与往来单位核对款项，避免一方挂帐，对方不清楚。三是加强路产票据的管理。如有作废票据，应说明原因，经主管领导签字确认后，财务予以确认作废。