绕城分公司稽查大队自组建以来，不断创新稽查方式，从三个方面入手把握工作重点，有效提升了稽查成效：

    一是强化稽查手段。绕城分公司不断提高稽查业务水平，加强业务学习，拓展稽查新方法、新思路；在稽查工作中遇到问题，做到敢言、敢抓、敢管，力争在第一时间消除发现问题；经常性突击、随机稽查收费现场、后台班组（监控、票证），发现问题及时监督整改到位；注重稽查工作小结，把工作做得有条不紊，有的放矢。

    二是加强对外交流。内部加强学习、相互学习，善于记录，取长补短，分享好的方法好的经验，大胆创新，做出成效；与兄弟单位加强业务交流，虚心学习，借鉴好的工作方法，结合本路段实际情况，灵活运用。

    三是把握重点做出成效。稽查工作项目众多、事务琐碎，理清思路、分轻重缓急，规章制度先行、制定有效整改方案，落实整改方案，看成效；稽查工作有内、外业之分。后台数据指导现场收费工作，现场收费发现问题通过后台数据核查，相互指引做好稽查工作。特别是针对逃费车（换卡、换牌、倒卡、假绿通车辆）收费现场取证和后台数据核查密不可分，联合治理必能行之有效的处理逃费行为。