近日，杨陈管理处以开展精细化工作为主线，通过强化“三个意识”，不断加强内部管理，切实提高工作效能，确保年终工作目标任务圆满完成。
　　一是强化责任意识。从全体员工的思想深处强化岗位责任和职业道德意识，在工作中提倡“严谨、认真、细心”的工作作风，在制度建设中予以规范和强化，让每位员工都明确自己的工作职责，熟悉自己的业务流程，将工作责任真正落到实处。二是强化学习意识。结合员工各自岗位要求和职能特点，进行自主学习。办公室每周召开学习例会，通过“工作职责再梳理、业务知识再学习、业务流程再熟悉、岗位技能再提升”的学习要求，全体员工形成了“比、学、赶、超、帮”的良好学习氛围。三是强化团结意识。充分做好团结协作工作，同时又在协助合作中有序竞争，形成良好的工作格局，为圆满完成年终工作目标任务奠定坚实的基础。