近日，延靖分公司对照年初签订的目标责任书，全面梳理总结各项工作，强力推进，多措并举，确保全年各项目标任务超额完成。
　　该公司进一步强化各单位、各部门工作落实和执行力度，制定并细化落实阶段任务目标。对有关任务目标进行细化、量化和落实，确保各项工作落实到人。加强通行费征收管理，细化年底最后两个月任务，加大稽查力度，进一步提高征收能力。加强养护管理，全面开展路容路貌整治和秋冬季道路养护工作，加大日常巡查频率，提升路况服务水平。坚持“依法行政、文明执法”方针，加强与高速交警联勤联动，做到事故处置快速，救援清障及时，确保全路段全天候畅通。深入开展“治超长效机制建设年”活动，确保超限率稳定控制在0.2%以内。加强服务区监管，拓展多元化经营渠道，进一步提高服务区经营利润和效益。加快安居工程和“四个一工程”建设，切实改善职工办公、生活条件，增强职工的归属感和尊严感，提高职工幸福指数。加强办公自动化、人力资源管理、计划财务管理和目标考核等方面的工作，全面梳理总结“精细化管理年”工作，进一步提高企业综合管理水平。持续开展“创先争优”和加强领导干部能力作风建设活动，进一步改进工作作风，提高工作效能，不断提高队伍业务素质和水平。