11月4日，交通集团韩定海总经理带领科技质量安全部、后勤中心、建设部相关人员，冒雨对西商、洛商项目进行了全面的检查。

　　韩定海总经理一行详细查看了西商项目西安分中心、蓝田管理所、蓝田服务区、秦岭隧道管理站、黄沙岭隧道，洛商项目月子岭滑坡段工程建设情况，并召开现场办公会。会上，韩定海总经理对西商、洛商项目工程建设取得的成绩给予肯定，对下一步工作提出6点要求：一是明确目标，西商、洛商项目尾留工程要以11月底为阶段目标，12月18日为最终目标倒排工期，加快推进工程扫尾，确保12月18日洛商项目按期建成通车；二是攻坚克难，集中精力加强剩余路面工程、附属工程和秦岭隧道、黄沙岭隧道、刘坡1号隧道等控制性工程管理，专题研究路面工程低温施工质量保证措施及刘坡1号隧道地质病害处治方案，确保工程质量和施工安全；三是努力克服资金困难，将每一分钱用在刀刃上，确保工程建设顺利推进；四是加强工程变更管理，认真总结竣工决算思路，提前完善材料调差和变更的补充合同；五是加强农民工工资管理，采取有效措施保证农民工工资发放，保障项目建设和社会稳定，维护稳定大局；六是提前部署“菜篮子”工程，开辟服务区、管理所空闲地块，因地制宜种植蔬菜，为广大职工提供绿色、健康蔬菜；七是加强交通安全和剩余工程施工安全管理，防止意外事故发生。