8月7日，省高速集团半年治超工作会议在西安召开，会议传达了省厅治超半年治超工作会议主要内容和精神，通报了上半年治超工作情况，部署安排了下半年主要工作，对行风建设工作提出了意见。省厅治超办张虎主任应邀出席会议并作重要讲话。会议由集团公司治超办来社印主任主持。

    集团公司总经理助理叶普万充分肯定上半年治超工作，总结存在的问题，安排部署下半年治超工作。上半年，集团公司认真贯彻省厅交通运输工作会议精神，加大工作力度，狠抓贯彻落实，坚持依法严管，重点突破，治超工作稳步有序推进，主要表现在五个方面：一是超限超载车辆得到有效控制。平均超限率降至0.08%，超限超载率稳定控制在1%以内。二是所辖路段交通事故率同比下降，安全形势明显好转。三是公路设施得到有效保护。四是治超的工作环境大为改善。五是治超重点工作有了突破。在治超制度、站点建设、治超稽查、治超宣传等方面做出了突出成绩。对下半年治超工作，他要求：第一，要切实做到“三个必须”。即必须进一步提高思想认识，树立 “铁腕治超”的精神气概，坚定不移地做好治超工作；必须继续保持良好的工作机制；必须继续加大治理力度。继续坚持路面执法不松懈。第二，要加快治超制度化、科技化、信息化建设。第三，要正确处理科学治超与规范执法、优化服务的关系，坚持依法治超、文明治超，积极为过往司乘人员诚心办实事，尽心解难题，提供力所能及的惠民服务。第四，要加强协调配合，为治超工作顺利开展创造顺利发展环境。第五，要着力加强队伍素质建设，带好执法队伍，管好治超队伍。第六，要振奋精神，再鼓干劲，再掀治超工作新高潮。迅速落实省厅治超工作会议精神，抢抓机遇，真抓实干，认真做好各项治超工作，确保全面完成2009年下半年各项治超工作任务。

    省厅治超办张虎主任出席会议并作重要讲话。他充分肯定集团公司上半年治超工作。认为集团公司对上半年工作存在问题找的准；七个方面的工作安排，思路是很正确的；问题看的很准，措施很全面、到位。关于下半年工作的想法和思路。他要求：第一，提高认识，坚定信心，再掀治超工作新高潮。首先，要解决思想认识问题。其次，解决如何“干”的问题。一是要干，不要当挖山不止的愚公。二是要自己干，不要作甩手掌柜和二传手。三是要率先干，身先士卒做好表率。四是要早干，有只争朝夕的作风，不要工作拖拖拉拉、拖泥带水。五是要高标准地干，精益求精，要干就干出高水平，不要马马虎虎、糊里糊涂，流于一般形式。六是齐心协力地干，能够做到心齐、气顺、风正、劲足、团结干事的局面。七是把想干事、能干事、干成事的同志，提拔使用到治超工作的领导岗位、管理岗位上来。再次，要狠抓落实，保证治超工作深入持久开展。第二，加强考核，以问责为手段，加强队伍建设。要时刻把队伍建设抓好，把队伍带好，实现治超队伍24字建设目标，即“政治合格，作风过硬，行为规范，业务精通，纪律严明，廉洁高效”。第三，以不可解体大件运输车辆治理为重点，确保桥梁安全。