3月16日下午，陕西交通集团2010年治超工作会议在西安召开。省交通运输厅有关领导及厅治超办出席会议；交通集团领导班子成员；各运营单位主要领导、分管领导、治超办负责人；各建设单位主要领导；集团总部全体人员等200多人参加了会议。

     省交通运输厅侯维靖副巡视员作了重要指示；交通集团韩定海总经理作了重要讲话；梁俊海副总经理作2009年治超工作报告，并与集团治超办及各运营单位负责人签订了2010年治超工作目标责任书；杨健副总经理传达了全省交通系统治超工作会议精神，并与青兰等4家高速公路建设单位签订了2010年治超工作目标责任书。会议由交通集团张满贤纪委书记主持。

     侯维靖副巡视员对交通集团迅速贯彻落实省厅治超工作会议精神、高度重视治超工作给予充分肯定，他表示：交通集团治超工作目标明确、措施得力、成效显著，工作抓得很紧也很实，在贯彻落实省厅决策上，与运营单位和建设单位同时签订治超工作目标责任书的做法是一种创新，务实高效的工作作风也值得在全系统进行推广。在高度肯定交通集团2009年治超工作的基础上，他提出了三条意见: 一是强化高速公路治超，重点解决在建高速公路运料车辆超限超载问题。各高速公路建设管理单位要将治超工作纳入建设项目目标责任考核内容，制定相关的管理规定，采取有力措施，遏制建设项目材料运输车辆的超限行为；二是打好“春雷行动”，保护建养成果。认真抓好落实，关键还在于对照各项目标任务和自身薄弱环节狠抓整改落实，做好运营高速公路和在建高速公路的治超工作。三是关爱一线职工，确保人身安全，提高安全意识，避免不必要的伤害。

    最后，韩定海总经理对2010年治超工作提出了三点要求。一是提高认识。自我省高速公路治超启动以来，省厅主要领导十分重视，且力度不减。各运营单位领导要高度重视治超工作，要清醒认识到治超是高压线，要把思想统一到“抓治超就是促经济发展、抓治超就是保一方平安”的高度，始终把治超作为确保公路建设成果和人民生命财产安全的“生命线”工程、“一把手”工程抓实抓好。交通集团自2006年11月全面启动治超工作以来，不断加强队伍建设、设施建设和制度建设，应该说治超工作是不错的，但治超工作的发展也是不平衡的，如服务区、沿线停车区、施工路段管理工作显得还有些薄弱，部分单位领导和治超人员还有松懈、厌战情绪，这都要求我们提高认识，高度重视治超工作。二是加强管理。各运营单位和建设单位要积极执行正在开展的治超“春雷行动”第二个阶段的工作，要用一个月时间开展集中整治，全面强化治超，掀起治超新高潮，要取得实效；要强力推进磅秤改造，加大工作力度；做好治超期间的道路保畅工作，合理解决治超和保畅之间的矛盾，提高应对能力；要确保治超队伍安全；要高度重视省界大件运输审批，严格管理；要千方百计提高员工素质，多方法、多举措加强队伍建设，只有提高队伍素质，治超效率才能提高。三是严格问责。在治超问题上是刚性问责，出了问题将严格处理，层层处分。他要求集团治超办加大工作监督检查力度，定期进行明察暗访，要善于发现问题；各单位领导要高度重视治超工作，动真的，来硬的，干实的，抓实、抓好治超工作。

     会上，梁俊海副总经理作了题为“夯实基础、与时俱进、拓展创新、全面跨入长效治超工作新阶段”的工作报告，回顾了交通集团2009年治超工作，同时进一步分析了当前治超形势，总结了经验，指出了问题，明确了2010年治超工作新目标和新任务，并从全力开展治超“春雷行动”、进一步完善治超长效机制、切实做好迎国检工作三个方面对交通集团治超工作进行了安排部署，动员全集团进一步巩固成果，扎实推进，团结一致，携手并肩，促进交通运输业的健康发展，向着更加高远的目标，再创新的辉煌！