省高速集团治超办狠抓一个中心两个基本点，全力以赴开展“治超迎国检大干100天”活动，在全系统迎国检活动中作表率。

    2月21日，省高速集团治超办及时传达集团公司2月18日“迎国检大干100天”活动动员会议精神，分析研究治超迎国检工作，确定治超迎国检一个中心两个基本点目标任务，即把迎国检作为上半年治超核心工作；把迎检工作与开展“治超长效机制建设年活动”相结合，准确把握治超内业和治超硬件建设两个基本点，突出抓好三项工作，即治超内业、站点建设、标志标牌建设，力争实现集团公司“保六争五”奋斗目标。尽快依据集团公司“迎国检大干100天”活动方案，及时制定治超迎国检大干100天活动实施方案；对照2010年省检结果及通报情况，依据国检标准，近期组织治超迎国检检查，尽快对存在问题进行整改；加强治超迎国检政策培训，加强分公司路政大队管理人员对迎国检检查项目含义、国检项目内涵与外延等业务知识培训指导，提高基层管理人员迎国检管理水平；加强稽查，及时掌握全公司治超迎国检情况，及时通过治超办各种平台向各级领导反馈大干100天迎检工作动态；加强治超迎国检宣传，大力宣传各分公司路政大队在迎检中的工作亮点，多角度、多方式宣传治超迎检工作，展亮点树形象；加强与上级有关部门、集团养护、财务、路政、收费等部门沟通，及时协调解决存在问题，做好规范管理工作。

   会议号召，治超人员要争当先锋，在全公司迎国检活动中干实事，解难题，出成绩，做表率，作出贡献。