3月8日，宝汉公司2011年度治超工作会议在宝鸡召开，会议传达全省交通运输系统治超工作会议精神，分析当前治超工作形势和任务，安排部署2011年度治超工作及开展治超长效机制建设年活动方案。总经理毕毅、副总经理陈建民、王锋出席会议；宝鸡、汉中建设管理处、宝鸡分公司及机关有关部门负责人参加了会议。会上，宝汉公司与各有关单位签定了治超工作目标责任书。

    会议要求各部门要把公司长效治超机制建设工作作为一项重要日常工作抓好落实；要严格实行“一把手”负责制和倒查问责机制，把治超工作纳入目标责任考核，考核评比，奖优罚劣；要制定完善预见性措施和应急制度，确保治超工作安全有序开展；在充分调研的基础上，建立健全计重收费与治超联动机制，确保计重收费与治超互补互促。在建设项目中推行运输车辆限制吨位标记制度，“以源尾补源头”，确保“源尾”治超取得实效。（王健）

   3月10日，全省运管系统源头治超暨安全工作会议在西安召开。会议总结2010年度全省源头治超和全生产工作，安排部署2011年度运管系统源头治超工作和“源头治超长效机制建设年”活动及安全生产工作，表彰2010年度源头治超和安全工作先进单位和个人，签订2011年度源头治超和安全工作目标责任书。省厅赵新民副巡视员及有关处室负责人出席会议；厅运管局潘绍忠书记、刘三刚局长、龙浩仔副局长、纪委张江怀书记、各设（区）市运管处、维修及城客（出租）负责人、治超办主任、源头治超重点县（市、区）运管所所长参加了会议。

    省厅赵新民副巡视员做了重要讲话，指出2010年全省源头治超工作取得了新的突破和进展，呈现出新的生机和活力。要求：一是落实监管责任要有新理念；二是推进科技治超要有新举措；三是加强路源联动要有新突破；四是治超队伍建设要有新形象；五是治超规章制度要有新探索。

2010年源头治超工作将从扎实开展治超长效机制建设年活动、切实完善源头治超综合治理机制、不断优化运政源头监管方式方法、健全治超管理机构组建专职队伍、进一步加强宣传教育和信息报送、加强目标责任考核严格奖励扣罚等六个方面进一步开展。（厅运管局治超办）

     3月14日，省高速集团召开运营管理规范化工作推进会，传达了省交通运输系统治超工作会议精神，会上，兑现2010年度治超目标责任奖励；省高速集团与各运营公司、各在建项目处签定了2011年度治超目标责任书。省交通运输厅治超办高振鑫主任及集团公司在家的班子成员参加会议。

     根据2010年治超工作目标责任考核结果，省高速集团对2010年度治超工作目标责任考核7个优秀单位和部门、9个良好单位给予嘉奖；并表彰了10个治超规范化示范单位、10名治超执法标兵。集团公司号召各单位以治超长效机制建设年活动为契机，发扬成绩，再接再厉，不断推动集团公司治超工作科学、有序、规范、长效发展。

     2010年，在省交通运输厅正确领导下，省高速集团全面完成了省厅下达的各项治超目标任务。集团所辖路网倒查超限率平均下降至0.09%，治超场站基础设施不断完善，治超队伍综合素质显著提高，执法服务水平大幅提升，治超手段不断完善，公路养建成果得到有效保护，公路运营管理水平不断提高，受到社会各界的肯定与好评。（王荣社）

     3月15日，交通集团召开2011年度治超工作会议，传达学习全省交通运输系统治超工作会议精神，安排部署交通集团2011年治超工作和“治超长效机制建设年活动”。省交通运输厅副巡视员侯维靖、厅治超办主任高振鑫出席会议，交通集团董事长杨育生、总经理韩定海等领导班子成员以及总部部室全体工作人员、各运营管理单位、各建设项目管理处代表参加了会议。

　　  侯维靖副巡视员对交通集团2010年治超工作给予充分肯定，深入分析了当前及今后一段时期全省治超工作面临的形势，他要求交通集团：要深入调研，积极探索我省高速公路收费治超一体化模式；落实责任，强化在建项目“源尾”治理；优质服务，使大件运输更好的服务于经济社会发展；扎实有序，推进治超长效机制建设年活动；规范执法，树立良好的治超队伍形象。

    韩定海总经理全面回顾了我省治超工作发展历程，结合全省交通运输系统治超工作会议精神，提出了“五要素（机构、人员、经费、设施、法规）”加“三结合（健全和完善联动治理机制、总结和完善大件运输监护机制、加强考核奖励激励机制）”的治超长效治超机制建设思路，并提出了三项工作要求：一是加强领导，认真实施；二是加强督导，严格考核；三是加大宣传舆论监督。他强调，治超工作是一项长期性的工作，治超工作长效机制的建立和深化推进，是巩固治超既有成果的内在需要，是广大交通人保障人民群众生命财产安全的一份沉甸甸的责任，也是维护公平公正、健康有序道路运输市场秩序的有效调控手段。今年是十二五的开局之年，要进一步振奋精神，鼓足干劲，精心组织实施“治超长效机制建设年活动”，实现科学治超、长效治超、廉洁治超，确保全面完成今年治超工作的各项任务，为“十二五”起好步、开好头，为交通集团保持又好又快发展做出应有的贡献。

    2011年交通集团治超工作要抓住科学发展、长效治超不放松，妥善处理好科技治超与建立长效机制的关系；保护桥梁安全和大件设备运输的关系；严格执法和提升服务的关系，提升规范化、精细化、标准化管理与服务水平，重点做好3个方面的工作：抓领导，严落实，确保高质量完成迎国检任务；明确任务，落实责任，深入开展“治超长效机制建设年活动”；提高警觉性，强化处置力，确保治超工作平稳开展；率先实现长效治超、常态管理，为交通集团健康快速持续发展挺进护航。

　　会上，交通集团对2010年度治超工作先进单位进行了表彰，并与集团治超办、各运营管理单位、各建设项目管理处签订了2011年度治超工作目标责任书。西安绕城分公司、吴靖分公司、西商建设管理处分别代表运营单位和建设项目作了表态发言。（交通集团治超办）