4月11日-12日，为认真贯彻落实省厅厉行节约要求及集团公司董事长办公会议有关厉行节约的精神，省高速集团总经理助理叶普万同省高速集团治超办、西汉、汉宁、西略、白泉等分公司负责人和有关同志，对上述公司的有关运营路段和管理所、治超站厉行节约优化治超模式工作进行了调研。　　

调研组一行对西汉、汉宁、西略、白泉高速公路各治超站的货车通行情况、治超情况、运营路段开支情况、收费站周边道路通行情况进行了调研，并和基层治超工作人员讨论了汉宁高速各收费、治超站一体化管理的可行性。

    叶普万总经理助理要求：为确保集团公司建设资金需求压力，各分公司上下要积极开展厉行节约，多方拓宽筹资渠道，进一步加快高速公路建设步伐，为确保“十二五”交通运输发展的目标任务顺利实现做贡献；要加强集团公司厉行节约优化管理模式政策宣传，保持治超队伍稳定；由集团公司治超办牵头，拿出优化治超模式的可行性方案，待集团公司党委研究后，对优化治超模式，推进收费治超一体化工作再作合理的部署和安排。他同时要求十（堰）天（水）线西略分公司、白泉分公司要结合当前的运营初期车辆流量实际和地域特点，多在提高路网服务质量和服务能力方面多做文章，力争为社会提供更加便捷畅通的行车环境。他同时号召全体管理人员要继续发扬特别能战斗、特别能吃苦、特别能拼搏的优良传统，过紧日子，厉行节约，共同分担当前的困难，为集团公司持续健康发展做出贡献。

    西汉、汉宁、西略、白泉分公司负责人表示，各单位已具备调整优化治超模式的条件，坚决拥护省厅、集团治超模式调整决策，积极扎实做好相关前期工作。