2011年3月31日，县运管所召开了全所职工源头治超工作会议，传达了市、县源头治超会议精神，安排部署了下阶段主要任务，采取九项措施促源头治超工作：

     一是加强组织领导，建立了治超办公室，按照“力度不减、机构不散、责任不变、措施不松”的原则，切实加强源头治超工作的领导，把治超工作纳入年度目标责任制考核。二是把源头治超工作作为“生命线”工程、“一把手”工程，切实做好源头治超长效机制建设年各项工作。三是组织源头装载企业培训，在4月20日前对货运单位负责人、治超管理人员、装载员、计重员、驾驶员等相关人员进行培训，提高其合理装载、守法经营的自觉性。四是明确目标责任，本着“立足源头、长效管理”的原则，为切实把超限超载控制在源头，合理选择有效的监管方式，政府公示的源头装载企业有效监管率要达到100%。五是实行所领导分片包厂，巡查人员包点，将源头治超目标责任层层分解，做到人人有担子，任务具体，责任明确，为源头治超工作提供坚强组织保障。六是加强联动治理机制，进一步完善路政、农管、运政联动，完善违法车辆处理程序和信息抄报流程及内容，规范联动流程，落实联动责任，实施有效联动，对倒查源头、追究货运企业、驾驶员、装载企业倒查处理率达65%。七是严控手续不全或非法改装的营运车辆和非法超限超载的车辆上路，重点采取“一日多差、一日一查、隔日必查、不定期抽查、重点巡查，做到每周不少于两次巡查。八是通过主管局和当地政府通力支持，全力推动源头治超政府公示制度和企业监管保证金制度，合法装载责任书等形式落实货运源头装载企业责任，增强其主动治超和合法装载意识。九是加强治超宣传营造良好的氛围，通过政府及市运管处网站，全方位的开展声势浩大的宣传，营造治超舆论氛围和高压态势，出动宣传车、印制治超宣传单向经营者散发，召开货运装载企业和运输企业车主、货车，驾驶员学习会、座谈会，运管所、水泥厂、采石厂、平安货运公司制作横幅标语悬挂，使道路货运源头治超长效机制建设年深入开展。