2013年以来，西耀分公司以“贴近实际、贴近生活、贴近群众”为原则，坚持群众路线，使精神文明创建活动更具有吸引力、感染力，更具有针对性、实效性。

分公司党委于年初根据自身实际，制定印发了《二〇一三年精神文明创建计划》，全面加强组织领导，进一步健全工作制度，确定了十项年度精神文明创建目标，并制定了完备的保障措施，确保全年精神文明创建工作落实到位。

在创建目标的引领下，西耀分公司将文明创建与促进运营管理工作结合起来，与培养高素质员工队伍结合起来，与企业文化和“四大服务品牌”结合起来，围绕创建目标，制定详细方案，并在创建措施上不断创新，积极开展内容丰富、形式多样的创建活动，进一步营造文明和谐氛围，推进分公司各项工作稳健、和谐发展。

5月16日，集团公司文明办高波主任一行莅临西耀分公司，深入基层一线，对分公司精神文明建设及企业文化建设工作进行了实地调研和座谈。高波主任一行在听取了分公司的工作汇报后，深入各所、站，对精神文明及企业文化建设的人才队伍、资金投入、基础设施、创建活动等方面进行了调研，并与一线员工进行了面对面的亲切座谈，全面了解员工队伍思想道德素质教育现状和面临的新问题、新情况，征集了对精神文明创建活动的意见建议。高波主任对西耀分公司创建工作取得的成绩及提出的思路、措施表示了肯定，并结合下一阶段的工作，提出了四点要求：一是要抓好2013年精神文明创建的十项目标，坚持地方与行业两手抓，大力开展文明创建工作。二是深入挖掘沿线深厚的路域文化，开展特色站点建设，推出品牌文化路。三是充分利用图书室等文化阵地，积极开展各类有益身心的主题性活动，对员工进行正确的思想引导，提高凝聚力和团队精神。四是在做好文明服务的基础上，使员工成为宣传路域文化的载体，为打造西耀高速文化品牌起到很好的助推作用。

西耀分公司将以此次调研为契机，更加广泛、深入、扎实地开展具有自身特色的精神文明创建活动，树立优质规范的服务形象，树立爱岗敬业的员工形象，树立安全整洁的环境形象，努力打造畅行、文明、和谐的西耀高速公路。