自成立以来，西略分公司始终将企业文化建设与精神文明建设作为引领企业发展、提升企业形象的重要手段，2012年被评为汉中市“文明单位”，企业文化建设与精神文明建设成果丰硕。2013年，西略分公司企业文化建设再获殊荣，被中国交通企业管理协会评为“全国交通运输企业文化建设优秀单位”。

以人为本，强化服务。成立三年来,西略分公司把坚持以人为本作为企业文化建设的切入点和着力点，把人的因素摆在企业管理的突出位置，充分调动广大职工的积极性、创造性，通过合理调整利益关系，把各方面的积极因素凝聚到有利于分公司持续发展的方向上来。

完善制度，推助创建。将企业文化建设与分公司管理创新、制度创新紧密结合起来。按照集团公司企业文化的基本精神，修订和完善符合分公司发展要求，符合本单位运营管理实际的各项管理制度、操作规程、工作职责。把集团公司企业文化的基本理念融入到各项规章制度之中，将集团公司的企业精神与核心经营管理理念内化为广大职工工作的动力和自觉行动。

选好载体，找准抓手。积极开展选树典型活动。在全分公司范围内广泛开展各类优秀评选和一系列文化主题争创活动，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才的良好氛围。围绕“四大服务”品牌、提升“五种能力”的思路，为社会提供优质、周到服务，重点培养打造文化特色站区。把文化因素融入行业文明创建工作，不断丰富创建内容、提升创建水平，持续增强精神文明建设工作力度，推动文明创建的深入开展。

拓宽渠道，注重实效。把完善价值理念体系、文化宣贯和建立员工行为规范，作为推动企业文化落地的强大引擎，通过夯实文化根基，将文化建设的软任务转化为实现分公司科学发展的硬实力。同时以争当知识型员工为基础加强队伍建设，拓宽企业文化创建渠道，增强高速公路文化的生机与活力，提升行业文明程度。