自中央十五条禁令公布实施以来，西汉分公司宁陕管理所特别对禁令中涉及到办公用房的相关条款，结合管理所的实际情况，进行了深入的调研、落实、整改。近日，宁陕管理所通过五个“S”清理整合原有办公用房，打造全新办公环境，营造轻松、优雅、舒适、紧凑的工作氛围，进一步提高工作效率。

1S——整理  (Seiri )。管理所针对不同部门，不同办公楼，办公环境按照大统一，小区别的原则进行统一的规划，制定详细的方案，通过大量图示将办公桌、物品等摆放进行了详细的规定，优先打造了标准办公室，其他各部门按照方案，仿照标准间及时进行分门别类的整理、整顿，最大限度的腾出空间，清理积压物，打造整齐合理的办公环境。

2S——清洁  (Seikeetsu )。各部门将办公内部环境进行及时大范围的清扫，整理，保持窗明几净，花草树木摆放合理、不庸俗，各项内业资料统一规范，同时将各岗位各项工作制度、工作流程上墙，做到规范化、统一化，并形成长效机制，从而塑造清爽的办公环境。

3S——节约(Saving )。管理所从节约成本为主，减少浪费为出发点，制定各项管理规定，严格对各部门的办公用品、生活用品进行审核管理控制，确保做到不积压，不浪费。同时管理所，加大稽查力度，确保人离门关，电脑关，水电停，严防浪费。

4S——安全(Safety )。管理所不但召开常规的安全会议，提高各部门各人员的工作安全意识，同时对所有办公区域、住宿区域水电进行全方位的检查改造，按时检修更换消防设施，落实各部门的安全责任，成立安全稽查小组，并进行不定时稽查，做到及时发现及时整改，确保办公环境舒适安全。

5S——素养(Shitsuke ) 。管理所全力推进西汉分公司“一路温馨，飞越秦岭”品牌定位，工作，以文化强企，文化凝企为工作思路，大力创建“微笑服务、文明执法、科学养护”的服务品牌，充分落实各项管理规定，培养员工与企业荣辱与共的意识，加强团结合作能力，提高文明服务水平，养成良好的按规定办事的习惯，提升全体员工的综合素养，营造轻松、优雅、舒适的办公氛围，进一步提高共组效率，确保各项高速公路各项管理工作顺利进行。