4月27日，西汉分公司召开作风建设专项整治动员会，落实省厅、集团公司部署，扎实推进作风建设专项整治工作。分公司领导班子成员、各管理负责人、机关全体干部职工参加会议。

会议传达了交通运输部、省交通运输厅行业作风建设会议精神，宣读了《西汉分公司作风建设专项整治活动方案》明确了组织领导、活动内容、目标责任和运营管理工作整治重点，多角度剖析了机关作风、业务领域等方面存在的问题和产生的原因。要求多管齐下，驰而不息的开展作风整顿。一要抓思想教育。要求党员领导干部，要以严肃的态度、负责的精神，严格的标准、严明的纪律，从自我做起，以“六个表率”严格要求自己，切实抓好自身作风建设，为所属单位、部门和干部员工做好表率、带好头。二要抓整改过程。要结合实际，敢于揭丑亮短，从大处着眼、小处入手，防止避重就轻、泛泛而谈，围绕劳动纪律、工作纪律、办事效率、工作业绩、勤俭节约等具体环节，不留死角地进行排查。三要抓长效机制。要针对排查问题，列出整改清单，及时总结经验，汲取反面教训，把整顿的实效同考核和奖惩结合起来，同干部的选拔、任用和交流结合起来，动真格、硬碰硬，确保实效。要探索和建立科学规范的管理机制，健全完善各项规章制度，使整顿成果在作风建设中长期保持。

会议要求，要通过自查自纠、明晰责任、完善制度等方式，全面开展自查整改和专项整治，坚持领导带头、全员参与，通过“三严格”、“三严肃”、“三规范”、实现“三转变”，使分公司干部员工的精神面貌上有明显改善，工作作风上有明显改进，真正形成“风气正、讲团结、守纪律、求创新、比奉献、高效率”的新局面，以崭新的形象和饱满的精神状态，为打造山区高速公路运营管理新典范提供坚实有力的支持和保障。