2月15日，西安绕城分公司召开2019年度安全工作会议。会议认真传达学习了中、省、厅及交通集团安全工作会议精神，全面总结了2018年度安全生产工作，并对做好2019年度安全生产工作从7个方面作出全面部署。一是强化责任落实，完善安全生产责任体系。二是构建双重预防机制，提升安全生产管理水平。三是狠抓监督检查，确保所辖公路平稳运行。四是强化应急管理，全面提升安全保障能力。五是加大基层投入，深入推进平安绕城创建。六是加强宣传教育，提升队伍安全生产意识。七是保持高度警惕，切实做好防恐内保信访维稳工作。

会议要求，一是要提高政治站位，增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感，继续强化安全生产红线意识和底线思维，切实增强做好企业安全生产的责任感和使命感，坚持不懈地把安全生产各项要求贯穿到运营管理的各个环节。二是要强化管控措施，全力保障安全生产工作平稳运行，积极推进安全生产“专项行动”工作，认真抓好安全隐患排查治理工作，进一步抓好重点领域的专项整治，切实把养护、保畅、文明服务、内保消防等领域安全生产工作做扎实，做出新成效，确保安全。要继续加强安全知识及技能培训，扎实推进安全文化建设，全面提高企业安全管理水平和从业人员的安全操作水平。三是要强化应急管理，全面提升应急保障管理能力和水平，研究完善应急管理工作体系，强化道路保畅、防汛、除雪保畅、消防安全等应急队伍建设，明确各级工作职责，形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理体制。要加快对各类应急预案的编制、修订完善工作，不断提高应急预案的完整性、合理性和可操作性，科学制定演练计划，有针对性地开展应急预案演练，不断增强应急管理的实战能力。要认真落实分公司值班管理制度，尤其要加强节假日、重要会议、重大活动期间和敏感时段的应急值守，及时准确规范报送值班信息。