2017年上半年，西延分公司以保障公路安全畅通为目标，以规范管理为手段，以提高队伍素质为保障，在全体路政治超人员的不懈努力下，圆满完成上半年各项目标任务。在成绩面前，西延分公司戒骄戒躁，心怀危机意识，大胆创新思路，通过总结归纳、挖掘亮点，努力追赶超越，不断推动路政工作步入快车道。

坚持“四个要”，引领全年工作

今年年初，西延分公司结合全年目标任务，针对西铜、西延路政大队实际情况，创造性地提出“四个要”引领全年工作。“四个要”即：要以保障道路畅通、安全生产、规范文明执法、优质服务司乘为标准打造执法品牌；要以法律诉讼案件的标准做好每起案件、每道程序；要把路政管理、日常巡查、施工监管、护路维权案件的工作细节作为永久性的法律验证证据；要大力发挥路网监控、路政微信作用，打造统一协调、统一指挥的智慧平台。上半年，西延分公司各大队、中队、超限站在以“四个要”为引领，在路段保畅、路域治理、施工监管、路警联动、维权护路等方面进一步规范管理、提高效率，圆满完成了各项目标任务。

突出“一队一特色”，各尽其能、各显所长

在工作过程中，各中队还结合各自特点，积极挖掘总结工作亮点，形成“一队一特色”的“百花齐放”局面。铜川中队以强化利用法律诉讼收回路产赔偿案件、护路维权为特色，利用音视频采集系统深化日常痕迹化管理，利用法律武器打赢了7.26砖厂污染路面诉讼案件，收回路产赔偿18560元，这也是首起胜诉的路产侵权法律诉讼案件。黄陵中队以深化日常痕迹化管理、规范基础资料为特色，总结实践经验编制了《道路施工监管责任落实检查表》、《路产逃逸案件宣传册》，图文并茂记录施工监管过程，总结分析典型逃逸案例，不仅进一步深化了痕迹化管理内涵，也按法律标准做好日常证据留存。富县中队继续强化逃逸案件追查，提升追查机制为特色，在去年总结的星级排除法的基础上，又总结出时间路径推算法、车辆残片对比法，迅速锁定肇事嫌疑车辆，进一步提升了办案速度，成功破获了5起路产逃逸案件，追回路产损失43960元。延安中队以优化“122”路警联动机制，推广交通事故快处快赔，营造良好行车环境为特色，与高交甘泉中队设立“路警联勤联动示范点”、“交通事故快速理赔处理室”，共联合办理83起案件，为群众提供服务268次，极大地方便了过往司乘，也提升了高速公路管理水平。

注重挖掘归纳提炼，总结口诀便于记忆

日常工作中，西延分公司非常注重挖掘归纳和提炼总结，总结出很多诸如“三下”、“三勤”、“四早”、“四字”等小口诀，便于大家记忆使用。“三下”即下车、下路、下桥，强调巡查模式从原来单一的车中巡查转化为立体式巡查，从单一路面巡查扩展至了边坡、涵洞、桥梁等附属设施；“三勤”则是对巡查过程提出明确要求，即眼勤看、腿勤走、嘴勤说；“四早”即早宣传、早发现、早制止、早处理，发现问题及时处理，全力确保公路安全、畅通；要求“四字”即站好“位”子、落实“责”字、突出“严”字、树立“样”子，进一步做好日常路政管理工作。这些小口诀言简意赅，朗朗上口，便于记忆，极大地方便了日常路政管理工作。

在全体路政人员的不懈努力下，2017年上半年，西延分公司辖区共发生路产案件287起，结案277起，结案率96.52%，路损218.7万元，收回路产赔偿206.5万元，赔偿率94.39%，查处逃逸案件30起，追回27.93万元。15个超限检测站共检测车辆1154302辆，劝返重量超限1559辆，政策性放行488辆，超限率控制在0.07%，远远低于0.5%的目标任务。西延分公司在地方电视台宣传2条，时长3.17分钟；省交报报道6篇，集团网站发表信息62篇，微博、微信发表28篇，微信工作群信息发布79次，信息报送完整率和响应率达100%。