2017年，西宝分公司共开展QC质量管理小组活动5项，现所有申报的成果均获相应荣誉。 自年初开始分公司统一筹划，精细准备，从题目的选定、课题的攻坚，精心组织培训学习，严格把控各个节点，认真分类参赛评比。成果攻坚期间各小组成员均表现出了积极、认真、钻研、坚持的能力与精神，成果发布环节，各小组代表成员生动形象的将自身成果完美地展现在发布现场。历经半年陆续评比，最终所有申报成果均得以嘉奖。

其中陈仓管理所养护QC小组《降低隧道内标志牌破损率》、陈仓管理所隧道QC小组《缩短隧道交通指示灯电源模块更换时间》、宝鸡管理所养护QC小组《降低中分带防眩树浇灌成本》荣获交通运输行业2017年度优秀质量管理小组及成果；三桥管理所养护QC小组《提高中分带灌溉水利用率》、阿房宫管理所QC小组《缩短车道油污清洗时间》荣获陕西省优秀质量管理小组二等奖；杨凌管理所养护QC小组《提升桥梁坑槽修补后保持时间》、陈仓管理所隧道QC小组《缩短隧道交通指示灯电源模块更换时间》荣获陕西省优秀质量管理小组三等奖。QC质量管理小组活动在实际工作中起到关键的作用，有效地解决了工作中的难点，改进了工作方式方法，创新了工作形式。今后西宝分公司还将继续大力推广QC质量管理工具的运用，致使工作更高效卓越。