为切实安全生产管理工作，有效防范和遏制各类事故发生，交通集团蓝商分公司蓝田管理所五举措织牢“安全网”，确保安全生产工作态势平稳。

      一是提高政治站位。2018年是全面贯彻落实十九大精神的开局之年，是决胜全面建设小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。蓝田管理所本着对司乘人员生命财产高度负责的态度，牢固树立安全发展理念，坚守安全红线，研究部署安全生产工作，认真开展安全检查、督查活动，总结、反思2017年工作，筹划、落实2018年工作措施。

     二是压实安全责任。持续推进行业监管责任落实，强化节日期间各部门主体责任，突出抓好部门主要负责人、安全管理人员的安全责任落实，确保责任追究落实到位。紧盯重点路段、重点部位、重点时段，明确职责分工，深查细查、抓实抓早，开展安全生产大检查。

      三是深化“三大活动”。以安全生产“病害大会诊、风险大排查、隐患大整治”三大活动为着力点，在安全生产大检查的基础上，全面深化隐患排查治理，着力排查重大风险，清除重大隐患，防控重大事故，坚决落实隐患整改“闭环管理”。

      四是狠抓隐患治理。督促施工单位合理统筹安排安全生产工作，防止抢工期、赶进度等不安全行为，坚决杜绝事故隐患“回潮”和各类非法违法行为“反弹”，督促各部门认真开展安全生产自查自改和隐患治理等，真正做到把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面。

      五是加强应急值守。完善和细化安全生产事故应急预案，严格执行领导干部带班值班和关键岗位24小时值班制度，保持信息畅通，加强应急值守，并按程序及时、如实上报，确保管辖路段道路安全畅通。