为全面提升全体员工综合素质和业务能力，不断加强员工队伍建设，增强员工凝聚力、战斗力和向心力，充分调动员工学理论、学技能的积极性，着力打造一支作风硬、业务精、能力强、形象好、综合素质高的职工队伍，交通集团延延分公司于3月1日起开展为期一个月的“春训”大练兵活动。

为确保此次活动的开展成效，分公司提前安排部署做好各项工作。一是提前部署，组织动员。分公司组织召开“春训”动员会，各管理所、收费站高度重视此项活动，全面做好动员部署工作，使每位员工充分认识到春训活动的意义、目的、任务。二是制定方案，明确重点。分公司制定培训活动的方案，由各管理所负责具体实施工作。本次参训人员包括收费管理人员及全体收费人员、监控人员，培训内容主要包括收费业务理论知识、点钞点卡、军事队列与交通指挥手势、交接班流程、内务整理、文明服务与服务礼仪六方面。三是专业老师，规范培训。军事训练与文明服务礼仪培训，由专业的教官与集团授予的内训师进行培训，确保了培训的专业性和规范性。四是严格考评，激发动力。本次春训活动结束，将以“技能竞赛”的方式考核验收培训成果。以收费站为单位进行考核评比，分为团体赛与个人赛。团体赛考核项目为军事队列和服务礼仪、知识问答、点钞点卡，个人赛考核项目车道操作、收费理论知识笔试。考核结束将评选出取得优异成绩的团体和个人，进行表彰奖励，以激发参训人员的学习主动性、工作积极性。