3月20日，省高速集团召开视频会议，对公路安全设施隐患专项治理三年行动进行再动员再部署。集团公司董事长靳宏利参加会议并讲话，总经理孔庆学主持会议。集团公司领导班子成员、总部有关部门全体员工，各运营单位班子成员、相关科室负责人、管理所所长，服务区经理，建设项目尾留有关负责同志和有关技术人员共200余人参加会议。

会上宣读了集团公司《公路设施安全隐患专项治理三年行动实施方案》。方案明确，按照省政府关于开展全省道路交通煤矿危险化学品安全三项攻坚行动和省厅关于开展全省公路设施安全隐患专项治理三年行动的部署要求，从2018年到2020年，对集团各运营路段设施安全隐患进行专项排查整治，实现安全基础设施明显改善，安全防护水平显著提高。

靳宏利董事长提出了五个方面要求，一是开展专项治理三年行动是践行以人民为中心的发展思想的内在要求，是做好“8.10”事故整改的重要举措，是落实省政府、省厅部署的具体体现，是减少隐患存量、提高安全运营水平的有力保障，要提高站位，增强工作责任感。二是树立“隐患就是事故”、“没发现问题就是最大问题”的理念，吃透技术规范和上级文件，紧盯重点线路，紧抓桥梁、隧道、波形梁护栏、标志标线等重点内容，从严从细从实，对设施安全隐患来一次大排查、大扫除。三是真抓实改，把好台账关、设计关、实施关、验收关、长效关，对排查出的设施安全隐患“零容忍”、下硬茬，坚决整治到位，不打折扣、不留死角。四是各单位组织要有力，责任要拧紧，作风要过硬，协作要到位，层层传导压力、夯实责任，确保三年行动取得实效。五是严督实查，加大检查指导、考核督办力度，对没有完成任务或者排查整治不到位的，要坚决问责、严肃问责。

孔庆学总经理在总结时强调：一是迅速行动，对三年行动进行再安排再部署。二是加强领导，各单位党政一把手都是第一责任人，要把责任细化分解到每个人。三是认真总结各阶段工作，建立隐患排查整治的长效机制。