4月8日，交通集团宝坪管理处召开专题会议，传达学习省交通运输厅工程质量“回头望”及作风整顿相关工作视频会议精神和省交通集团关于汲取甘肃折达公路质量事件教训切实改进工作作风的通知精神，安排部署宝坪高速公路质量管理工作。管理处全体管理人员及各施工单位、监理单位、中心试验室负责人共80余人参加会议。与会人员观看了央视新闻频道折达公路考勒隧道质量问题记者调查视频，学习了杨育生厅长在质量“回头望”视频会议上的讲话精神和省交通运输厅、省交通集团有关加强质量管理的文件精神。
    会议指出，央视曝光的折达公路质量问题反映出了工程施工、建设等单位在工作作风方面存在的不作为、乱作为、躲闪逃避、推卸责任等突出问题。宝坪项目上下一定要引以为戒，进一步强化纪律意识、责任意识和质量问题“零容忍”态度，坚决杜绝敷衍塞责、知难而退、得过且过和应付了事，抓作风、促落实、树形象。
    会议强调，打造品质工程示范项目是宝坪高速公路当前和今后一项十分重要的任务，全体参建人员要充分认识省交通运输厅、省交通集团和宝坪管理处对于消除质量问题和隐患、成功打造品质工程的坚定决心，按照省交通运输厅质量“回头望”部署要求，对项目质量问题和隐患进行全方位地毯式排查，对发现的问题和隐患要建立台账、销号管理，以正确的态度坚决及时整改到位。

会议要求，各施工项目部要由项目经理牵头，认真组织开展质量“回头望”活动，质量问题和隐患排查工作要全面彻底、不留死角、抓细抓实，发现的问题要逐一消除、不存侥幸、不留尾巴；对隧道仰拱填充、闭水试验、桥梁桩基接系梁墩柱、三背回填、挡墙基础等隐蔽工程施工，要留存全过程音像资料备查；要认认真真做好各项工程、工序的技术交底，参与交底的人员要签字确认，坚决杜绝技术交底流于形式。监理单位对工程关键部位、关键环节一定要旁站监督，对不作为、乱作为的监理人员要严肃问责或予以撤换。项目上上下下要转变工作作风，管理人员要动真碰硬，坚决将一切因循守旧、推诿扯皮、无所作为的现象从宝坪项目中消灭掉；全体参建人员要始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，以钉钉子精神抓好今年各项工作的落实，推动项目建设管理工作上新的台阶。